Kolaboro / Index der Übergabeverzögerungen
Übergabeprognose: die Methode
Wir schätzen die Wahrscheinlichkeit einer Übergabe bis zu einem Datum aus dem, was mit vergleichbaren Projekten geschah, deren versprochene Übergabe schon vorbei ist. Keine KI ist beteiligt. Die Zahlen werden bei jeder Anfrage aus öffentlichen Dateien neu berechnet.
Alle Märkte zusammen: 120 Projekte, deren erste versprochene Übergabe vorbei ist; 19 als übergeben erfasst. Kolaboro-Versprechenshistorie, 5. Nov. 2026
| Übergeben bis | Geschätzte Wahrscheinlichkeit | 95-%-Bereich |
|---|---|---|
| dem ersten versprochenen Termin | 10% | 4% - 15% |
| 6 Monate danach | 14% | 7% - 21% |
| 12 Monate danach | 18% | 10% - 26% |
| 18 Monate danach | 18% | 10% - 26% |
| 24 Monate danach | 18% | 10% - 26% |
Einschränkung: Die meisten von uns verfolgten Projekte sind noch im Verkauf, daher sind Projekte, die vor Beginn unserer Beobachtung pünktlich übergeben wurden, unterrepräsentiert. Die Schätzung ist wahrscheinlich zu niedrig.
Daten
Jedes verfolgte Projekt mit einem datierten Übergabeversprechen in /data/promises.json (datierte Kopien von Bauträgerseiten und Rechercheeinträgen), verknüpft mit dem Projektstand in /data/bali-cases.json. Projekte in unserem Markt mit Interessenkonflikt sind ausgenommen.
Zeit und Ereignisse
Die Zeit zählt in Monaten ab der ersten versprochenen Übergabe, die wir für das Projekt erfasst haben. Eine Übergabe ist ein Ereignis: in Monat 0, wenn das Versprechen gehalten wurde, sonst zum geltenden Termin, als die Fertigstellung erfasst wurde. Ein nicht übergebenes Projekt gilt heute als noch wartend (zensiert). Projekte, deren erster Termin noch bevorsteht, gehen noch nicht ein. Projekte, deren Termin ohne Beleg in die eine oder andere Richtung verstrichen ist, sind ausgenommen und gezählt.
Ausgenommen (Termin vorbei, kein Beleg in die eine oder andere Richtung): 4.
Schätzung
Kaplan-Meier-Schätzung des Anteils, der in jedem Monat noch wartet, mit einem 95-%-Bereich aus der Greenwood-Varianz auf logarithmischer Skala. Die Wahrscheinlichkeit einer Übergabe bis Monat t ist eins minus dieser Anteil. Bei einem Projekt, das seinen ersten Termin schon überschritten hat, ist sie bedingt darauf, dass es noch nicht übergeben ist.
Wann wir eine Zahl zeigen
Ein Markt braucht 20 Projekte nach ihrem ersten versprochenen Termin und 5 erfasste Übergaben; ein Bauträger 10 Projekte und 5 Übergaben. Ein Punkt erscheint nur, solange 10 oder mehr Projekte beobachtet werden. Darunter sagen die Seiten, dass die Daten nicht reichen.
Einschränkungen
- Einschränkung: Die meisten von uns verfolgten Projekte sind noch im Verkauf, daher sind Projekte, die vor Beginn unserer Beobachtung pünktlich übergeben wurden, unterrepräsentiert. Die Schätzung ist wahrscheinlich zu niedrig.
- Quartals- und Jahresangaben werden als letzter Monat des Zeitraums gelesen, was eine Verspätung nur unterschätzen kann.
- Eine Schätzung über vergleichbare Projekte ist keine Aussage über einen Bauträger oder ein Projekt. Fragen Sie den Bauträger schriftlich nach dem aktuellen Zeitplan.
Zahlen heute
| Gruppe | Projekte nach dem ersten Termin | Übergaben | Schätzung |
|---|---|---|---|
| Alle Märkte zusammen | 120 | 19 | Alle Märkte zusammen |
| Bali | 18 | 2 | Nicht genug Daten |
| Dubai | 8 | 0 | Nicht genug Daten |
| Croatia | 5 | 4 | Nicht genug Daten |
| Istanbul | 4 | 1 | Nicht genug Daten |
| Los Cabos | 4 | 1 | Nicht genug Daten |
| Riviera Maya | 4 | 1 | Nicht genug Daten |
| Vietnam | 4 | 0 | Nicht genug Daten |
| Algarve | 3 | 0 | Nicht genug Daten |
| Puerto Vallarta | 3 | 0 | Nicht genug Daten |
| Antalya | 2 | 1 | Nicht genug Daten |
| Cambodia | 2 | 0 | Nicht genug Daten |
| Cayman Islands | 2 | 0 | Nicht genug Daten |
+52
| Gruppe | Projekte nach dem ersten Termin | Übergaben | Schätzung |
|---|---|---|---|
| Costa Blanca | 2 | 1 | Nicht genug Daten |
| Costa del Sol | 2 | 1 | Nicht genug Daten |
| Costa Rica | 2 | 0 | Nicht genug Daten |
| Malaysia | 2 | 0 | Nicht genug Daten |
| Malta | 2 | 0 | Nicht genug Daten |
| Niseko | 2 | 0 | Nicht genug Daten |
| Northern Cyprus | 2 | 1 | Nicht genug Daten |
| Phuket | 2 | 0 | Nicht genug Daten |
| Punta Cana | 2 | 0 | Nicht genug Daten |
| Abu Dhabi | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Accra | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Alanya | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Bahamas | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Balearics | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Barbados | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Belize | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Bucharest | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Bulgaria | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Cape Town | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Cape Verde | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Colombia | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Da Nang | 1 | 1 | Nicht genug Daten |
| French Alps | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Hua Hin | 1 | 1 | Nicht genug Daten |
| Italy | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Jakarta | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Koh Samui | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Krabi | 1 | 1 | Nicht genug Daten |
| Labuan Bajo | 1 | 1 | Nicht genug Daten |
| Las Vegas | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Lisbon | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Madeira | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Maldives | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Manchester | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Mauritius | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Medellín | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Mérida | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Montenegro | 1 | 1 | Nicht genug Daten |
| New Zealand | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Palm Beach County | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Panama | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Panama City | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Philippines | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Portugal | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Puerto Rico | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Saudi Arabia | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Seychelles | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Spain | 1 | 1 | Nicht genug Daten |
| St Lucia | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Tallinn | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Tangier | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
| Toronto | 1 | 0 | Nicht genug Daten |
Daten als JSON /data/promises.json /data/bali-cases.json CC BY 4.0